Planeación estratégia de la mercadotecnia

Actividad 4. Técnicas de diagnostico   Introducción En esta actividad se desarrollaran las etapas y utilidades de las diversas técnicas de diagnóstico y análisis del ciclo de vida que se tienen como herramientas dentro de la mercadotecnia, basándonos en una empresa real para poder ver en acción estos instrumentos y lograr un análisis correcto y lleno de información verídica. Se utilizara la empresa que se utilizó la actividad pasada, siendo esta la empresa mexicana La Costeña. Matriz BCG La empresa mexicana La Costeña se especializa en productos enlatados y conservas, sus productos son variados pero se pueden clasificar en 12 categorías, chiles, frijoles, salsas, puré/cátsup, mayonesa/aderezos, vegetales, sopas, especialidades, vinagre, dulces, frutas y tamales. Después de analizar la información encontrada en la pagina oficial de La Costeña, podemos determinar que productos se encuentran en cada área de la matriz BCG, los indicados como estrellas son los productos...

Actividad 3. Etapas de la planeación estratégica Introducción En esta actividad se identificaran las etapas del plan estratégico de mercadotecnia determinando el impacto que cada una tiene en el orden en el que se deben de seguir. Además se investigara un caso dentro de una empresa mexicana que haya aplicado estas etapas y las acciones que se tomaron además de sus desventajas y ventajas dentro de la institución. Empresa La empresa exitosa mexicana con presencia en el extranjero que se utilizara para el análisis es La Costeña, empresa intercontinental dedicada a las conservas, cuenta con presencia en más de 50 países dentro de los 5 continentes. La empresa realiza más de 230 variedades de productos y es dueña de marcas importantes como Totis y Campbell. Su planeación estratégica se puede apreciar dentro de su competencia con la gran empresa Herdez el uso de una planeación de mercadotecnia fuerte y bien organizada, que la ha llevado no solamente a ser una competidora fuer...

Actividad 1. Importancia de la planeación estratégica en mercadotecnia  Planeación Planeación Estratégica Planeación estratégica en mercadotecnia Características - Es una técnica que recopila elementos del pasado, para realizar planes para prever probabilidades dentro de un futuro. - Puede ser utilizada en cualquier situación ya sea laboral o de vida cotidiana.   - Arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan la realización de objetivos. - Es mayormente utilizada en empresas. - Es la planificación estratégica centrada en el logro de objetivos mercadológicos realizado por medio de un plan estratégico de mercadotecnia. - Es utilizada de forma específica para empresas en el área de mercadotecnia. Ejemplo Planes para realizar un viaje a un país extranjero, comprar un automóvil, empezar un negocio. Planes dentro de una emp...